POLITYKA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ, ŚRODOWISKIEM I BHP
Zarząd PANADERO AB, w swojej nieustannej dążeniu do jak najlepszego zaspokajania potrzeb swoich klientów w zakresie komfortu termicznego, dostrzega znaczenie jakości, prawidłowego zarządzania środowiskiem i BHP w obecnym i przyszłym krajobrazie biznesowym. W związku z tym wdrożył i certyfikował System Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP zgodny z obowiązującymi normami UNE-EN ISO 9001, UNE-EN ISO 14001 i ISO 45001, dla „PROJEKTOWANIA, PRODUKCJI I SPRZEDAŻY PIEKARNI Z PALIWEM STAŁYM”.
Podstawowe zasady, na których opiera się ta polityka, to:
- Model zarządzania oparty na przywództwie i zaangażowaniu, z podejściem zintegrowanym we wszystkich procesach i na wszystkich poziomach organizacji.
- Jakość, prawidłowe zarządzanie środowiskiem i BHP rozumiane jako realizacja zobowiązań podjętych wobec naszych klientów, pracowników, dostawców, innych współpracowników i zainteresowanych stron.
- Jakość, zarządzanie środowiskiem i BHP rozumiane jako spełnianie wymagań prawnych obowiązujących w firmie, jak również innych wymagań, które organizacja zobowiązuje się spełnić w zakresie jakości, środowiska i BHP.
- Satysfakcja naszych klientów, pracowników, dostawców i innych współpracowników jest miarą naszego sukcesu.
- Podejście zapobiegawcze zamiast korygującego, co oznacza wcześniejszą ocenę możliwych przyszłych skutków, jakie nasze działania mogą mieć na jakość, środowisko i zapobieganie zagrożeniom zawodowym.
- Zaangażowanie w zapewnienie bezpiecznych i zdrowych warunków pracy w celu zapobiegania urazom i pogorszeniu zdrowia związanych z pracą.
- Aktywne zaangażowanie w ciągłe doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP.
- Zrównoważony rozwój i zapobieganie zanieczyszczeniom.
- Analiza i wdrażanie działań mających na celu eliminację zagrożeń i redukcję ryzyk w zakresie BHP, w tym przyczyn incydentów i wypadków zawodowych, w celu zastosowania odpowiednich działań korygujących.
- Konsultacje i uczestnictwo pracowników w zakresie BHP.
- Koordynacja i integracja współpracowników i dostawców w rozwoju i wdrażaniu Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP.
- Dostosowanie Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP do postępu technologicznego.
Ta polityka stanowi ramy dla planowania przez ustalanie celów naszego systemu zarządzania.
Każda osoba jest odpowiedzialna za jakość, prawidłowe zarządzanie środowiskiem i BHP w swojej pracy, a także za weryfikację jej zgodności z ustalonymi planami.
Polityka ta powinna być komunikowana, stosowana i aktualizowana na wszystkich poziomach organizacji. Zarząd PANADERO AB, S.L. przyjmuje na siebie zobowiązania i odpowiedzialności, które należą do jego kompetencji w rozwoju tej polityki.
Data: 04/04/2024
WYKONANIE DOSTAWCÓW ZEWNĘTRZNYCH
Zarząd PANADERO AB, na podstawie swojego systemu jakości zgodnego z normą UNE EN ISO 9001:2015, informuje swoich dostawców zewnętrznych i współpracowników, że będą oni poddani ciągłemu procesowi oceny oraz corocznej ponownej ocenie, na podstawie ewentualnych incydentów związanych z dostarczonymi produktami i usługami.
Jeśli ich ocena będzie negatywna (incydent jest bardzo poważny lub powtarzający się), zostanie to formalnie zakomunikowane.
WYKONANIE BHP
PLAN DZIAŁANIA
Wykonanie BHP: PANADERO AB jest certyfikowana zgodnie z normą UNE EN ISO 45001:2018, międzynarodowym standardem skupiającym się na bezpieczeństwie i zdrowiu zawodowym firmy, z wyraźnym celem: konsolidacja solidnego wykonania Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (BHP), poprzez skuteczne zarządzanie ryzykami, zgodne z polityką i celami BHP. Działania te odbywają się w coraz bardziej wymagającym ramach legislacyjnym, wraz z opracowywaniem polityk ekonomicznych oraz innych środków promujących dobre praktyki BHP, a także rosnącą uwagą stron zainteresowanych tym tematem.
System oparty na UNE-EN ISO 45001:2018 pozwala PANADERO AB, S.L.:
- Zmniejszyć wypadkowość zawodową i zwiększyć produktywność, identyfikując, oceniając i kontrolując ryzyko związane z każdym stanowiskiem pracy, zapobiegając przyczynom wypadków i chorób zawodowych.
- Nie tylko spełniać obowiązujące przepisy prawne w zakresie zapobiegania, ale także pójść o krok dalej, integrując te normy w procesy PANADERO AB, S.L., co przyczynia się do obniżenia kosztów i unikania kar administracyjnych wynikających z ich nieprzestrzegania.
- Promować kulturę zapobiegania poprzez integrację zapobiegania w systemie zarządzania przedsiębiorstwem i wspieranie zaangażowania wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie BHP.
OCENA WYKONANIA BHP
W zakresie identyfikacji i oceny ryzyk w PANADERO AB działamy w następujący sposób:
- W miejscu pracy firma posiada wewnętrznego specjalistę ds. BHP, który wraz z SPA (Zewnętrzną Służbą Prewencyjną) realizuje: Plan Zapobiegania Ryzykom, Planowanie Działań Prewencyjnych, Plan Awaryjny, Program Roczny, Raport Techniczny i Ocena Ryzyk, między innymi.
Metodologia stosowana do identyfikacji i oceny ryzyk opiera się na Dokumencie Informacyjnym dotyczącym “Oceny Ryzyk Zawodowych” opublikowanym przez Narodowy Instytut Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.
Proces identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyk przebiega w następujących fazach:
- Zbieranie niezbędnych informacji.
- Identyfikacja i opis zagrożeń.
- Ocena ryzyk.
- Propozycja działań prewencyjnych, poprawiających i/lub korygujących.
WNIOSKI / ZAOFEROWANE DZIAŁANIA
PANADERO AB przeprowadza inspekcje wewnętrzne w celu zapewnienia zgodności z wymaganiami określonymi w UNE-EN ISO 45001:2018. Celem tych inspekcji jest wykrycie potencjalnych obszarów do poprawy w BHP oraz uzyskanie kluczowych informacji, które pomogą w doskonaleniu systemu zarządzania.
Aby poprawić kulturę, świadomość i wrażliwość na BHP wśród wszystkich pracowników PANADERO AB, opracowano roczny plan szkoleń, zaprojektowany na podstawie specyficznych potrzeb każdego stanowiska pracy.
Aby monitorować i mierzyć wyniki procesów kluczowych, ustalono następujące wskaźniki:
- Wskaźnik częstotliwości
- Wskaźnik incydentów
- Zgodność z kontrolami okresowymi
- Obliczenia zdolności lekarskich
Jako cel związany z BHP, ustalono „Redukcję Wypadkowości”, kwantyfikując 14,77 FM.
WYKONANIE ŚRODOWISKOWE
PLAN DZIAŁANIA
W ramach zaangażowania na rzecz ochrony środowiska, PANADERO AB wdrożyła i certyfikowała system zarządzania środowiskowego zgodny z normą UNE-EN ISO 14001:2015, w celu zmniejszenia wpływu swojej działalności, zapobiegania i przestrzegania obowiązujących przepisów środowiskowych.
Główne cele to:
- Identyfikowanie aspektów środowiskowych związanych z działalnością firmy.
- Minimalizowanie negatywnych wpływów, jakie mogą wynikać z działalności firmy na środowisko.
- Przestrzeganie obowiązujących przepisów prawnych i regulacji.
- Analizowanie i korygowanie wszystkich procesów w celu ciągłego poprawiania wyników środowiskowych firmy.
PANADERO AB informuje wszystkich dostawców produktów i usług mających większy wpływ na środowisko o wymaganiach środowiskowych, które ich dotyczą. Firmy podwykonawcze muszą przestrzegać obowiązujących przepisów prawnych dotyczących swoich produktów, usług i działalności. Zastosowanie przepisów prawnych oraz główne aspekty środowiskowe, które mogą wystąpić, wraz z działaniami podjętymi w każdym z tych przypadków, są dostępne w Departamencie Środowiska PANADERO AB.
OCENA WYKONANIA ŚRODOWISKOWEGO
Aspekty środowiskowe są identyfikowane poprzez analizę procesów kluczowych, wspierających, pomiarowych, analitycznych i poprawiających opracowanych przez PANADERO AB, które mogą mieć wpływ na środowisko z perspektywy cyklu życia.
Te aspekty, po ich identyfikacji, zarówno w normalnych warunkach operacyjnych, jak i w sytuacjach awaryjnych, będą oceniane w sposób pozwalający na określenie tych, które mogą mieć znaczący wpływ na środowisko.
Działania w odniesieniu do aspektów uznanych za istotne mogą obejmować:
- Podjęcie działań korygujących/prewencyjnych związanych z tymi wpływami.
- Otwarcie i rozwiązanie raportów o niezgodnościach środowiskowych.
- Planowanie działań w ramach ustalonych celów.
- Opracowanie procedur operacyjnych w celu kontrolowania tych aspektów.
- Szkolenie i informowanie personelu o tych aspektach i ich wpływach.
- Opracowanie wskaźników w celu sprawdzenia skuteczności podjętych działań mających na celu ich redukcję.
Ponieważ od ostatniej identyfikacji aspektów środowiskowych minął mniej niż rok, porównane zostaną ilości oraz w razie potrzeby zostaną zidentyfikowane nowe aspekty w okresie 2025.
WNIOSKI / ZAOFEROWANE DZIAŁANIA
W odniesieniu do wykonania środowiskowego PANADERO AB w bieżącym okresie warto podkreślić:
- Przeprowadzono dobrowolne pomiary emisji atmosferycznych, dokonano pierwszej identyfikacji źródeł emisji i dostosowano otwory pomiarowe do ich pomiaru.
- Zidentyfikowano wszystkie obowiązujące przepisy prawne i oceniono ich zgodność.
- Poprawiono system zarządzania odpadami, zarówno niebezpiecznymi, jak i nie niebezpiecznymi.
- Opracowano karty działań w przypadku awarii środowiskowych.
- Przeprowadzono symulację w przypadku powodzi.
Z drugiej strony, w celu monitorowania i pomiaru wydajności procesów kluczowych PANADERO AB, ustalono następujące wskaźniki:
- Warsztat i biura: zużycie wody, energii, paliwa, wermikulitu, blachy.
- Warsztat: Generowanie odpadów niebezpiecznych.
Jako cel środowiskowy ustalono następujące działania:
- Redukcja zużycia energii elektrycznej w zależności od liczby wyprodukowanych pieców.
- Redukcja generowania odpadów niebezpiecznych w zależności od liczby wyprodukowanych jednostek.
- Certyfikacja naszego produktu zgodnie ze zmianą przepisów ECODESIGN 2026.
PRESTACJE JAKOŚCI
PLAN DZIAŁANIA
W ramach swojego zaangażowania w dążeniu do doskonałości i satysfakcji klienta, PANADERO AB wdrożyło i certyfikowało system zarządzania jakością zgodny z normą UNE-EN ISO 9001:2015, mając na celu zapewnienie jakości swoich produktów, ciągłe doskonalenie procesów oraz przestrzeganie wymagań prawnych, normatywnych i klienta.
Główne cele to:
- Zdefiniowanie metodologii stosowanej przez PANADERO AB do oceny wydajności, przeglądu i analizy danych z systemu zarządzania, aby zrozumieć i poprawić stopień wdrożenia.
- Satysfakcja klienta: zdefiniowanie działań podejmowanych w celu monitorowania informacji dotyczących percepcji klienta w odniesieniu do spełniania jego wymagań przez organizację.
- Planowanie i definiowanie działań w celu przeprowadzenia corocznych weryfikacji.
- Definicja działań podejmowanych w celu przeglądu systemu przez kierownictwo, aby nieprzerwanie określać adekwatność, skuteczność i zgodność z określoną przez organy zarządzające PANADERO AB strategią.
PANADERO AB informuje wszystkich swoich pracowników o celach, profilach zawodowych i procedurach jakości, które muszą być przestrzegane, a także o standardach jakości ustalonych przez organizację.
OCENA WYKONANIA
Jeśli chodzi o identyfikację procesów do oceny i działań związanych z nimi, PANADERO AB działa w następujący sposób:
- Realizuje diagram procesów podzielony na 3 grupy: Procesy kluczowe, Procesy wspierające, Pomiar, analiza i doskonalenie.
W celu analizy stopnia satysfakcji klientów, PANADERO AB gromadzi informacje, uwzględniając następujące dane:
- Ankiety.
- Reklamacje klientów.
- Bezpośrednie kontakty z działem handlowym.
W ciągu roku zostanie zorganizowana kampania zbierania informacji na temat satysfakcji klientów. Ankieta zostanie wysłana do wybranych klientów drogą mailową, a w razie potrzeby RC lub RPV zajmą się jej przeprowadzeniem telefonicznie, ponieważ w ten sposób jest większe prawdopodobieństwo, że klienci pomogą nam ją wypełnić.
WNIOSKI / ZAOFEROWANE DZIAŁANIA
PANADERO AB przeprowadza pełne monitorowanie produktu, poprawiając jego śledzenie każdego dnia, od przygotowania części, przez pakowanie, aż po wysyłkę do klienta, poprzez procesy i kontrole jakości, takie jak:
- Pomiar mikrometrów.
- Roczna weryfikacja wagi do liczenia sztuk.
- Półroczna weryfikacja kalibrów.
- Bimonatowa weryfikacja grubości powłoki malarskiej.
- Przeglądy prewencyjne.
W celu monitorowania i mierzenia wydajności procesów i działań PANADERO AB opracowane zostały wskaźniki dotyczące:
- Zwrotów.
- Certyfikowanych produktów.
- Incydentów z dostawcami.
- Pieców produkowanych na stanowisku.
- Nowych klientów z rocznymi sprzedażami.
Jako cel jakościowy na okres jednego roku ustalono zmniejszenie procentu zwrotów w stosunku do wyprodukowanych jednostek oraz opracowanie instrukcji pakowania/montażu zgodnie z istniejącymi modelami.